什么是策划？
策划一词最早出现在《后汉书》，最主要的意思是指计谋、谋略、设计，筹划、谋划。
策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造，
美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”，
很多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。
这么多划，比划、规划、策划、计划、指手画脚、郑智化傻傻分不清？
计划可高明，可愚蠢，它是中性词。
规划是纲要，不轻易改。
比划、指手划等纯粹是耍流氓。
郑智化是歌手，同时也可能是个水手，
难道苦涩的沙吹痛脸庞的那种感觉特么是个顶级策划？
策划是一种方法论，是实现目标的最优路径法。
策划是对计划的整体极致提升，是褒义的一极。
所以下次你开会前给老板说：
我有个好的策划方案，逼格直接加10分。
BOOS也爱听。
中国人自古聪慧，代代有高人。你可听过这些古代的大咖?
纵横家就是策划家、军师就是策划家。
姜太公、孙膑、吕不韦、范蠡、张仪、鬼谷子、诸葛亮..........
这些人都是干了很多策划界认为很牛X的策划，英勇事迹请各位老板参考下书籍、视频、段子。
策划的灵魂是什么？
守正出奇、创意无界。
做一件有灵魂的事。
大白话：用一个不一般的想法把一个事情干到最漂亮。
各位椅子上的老板：是不是突然想到一个事情？
下面的都是想着把事情干完，听清楚是干完，不是干漂亮？
或则有个别也想干漂亮，无奈有心无力。
你说这么多像铁链的流程挂在那里？也不能全怪人啊。
这些系统性问题，历史性问题，组织架构问题，是管理的问题。
靠策划不能解决，策划是CPU，是外挂脑，不负责执行，你见过CPU到处瞎逛的吗？
你见过诸葛亮没事摇着扇子逛去曹营写锦囊？
诸葛守城他就不心慌？
他就不担心司马老头一时冲动成傻碧射了他？
保护大脑，保护CPU也是防止一步致死的方法论。
那什么是好的策划？
顶级策划是做一个生态，并不仅仅思考一个孤立的产品、服务、项目。
一个水塘里：大鱼、小鱼、虾米、各种植物、其他生物。
你能不能强制命令：
为了众生和谐，大鱼你饿了就特么给我忍着OK？
别动小鱼OK?
你就吃草OK?
草吃完了你就吃泥OK?
泥吃光岸上还有草OK？........
贪、嗔、痴、慢、疑你能改变吗？你能回避吗？既然无法，你就得适应它，合理利用它。
一流做生态，
二流做人性，
三流做文化，
四流做产品，
五流以下都是流氓，都幻想白嫖、割韭菜。
策划无处不在，一切皆可策。
要灵动，不拘泥。
不要白开水，要烈酒、要震撼、直击灵魂！
灵魂深处渴望什么？需要什么？
这个你细品，你且细品。
老板又在召集开会：烂大街方案在内卷时代不会有惊喜，只有一种除外
老板看了看两字，内心一万个艹尼玛奔腾：
我都特么亏得只剩内裤了，还要让我创造价值？
还要让人民喜欢我？
我难道不喜欢RMB？
此时老板的脑已经被俗事占据，一旦心中频繁涌现管理这个词，就预示了不会出现最优方案，已经无法跳出庐山看庐山，都说了无为而治，治将无为，道它能错？
老板，别开小差，你的问题到底是什么？
能养大雁，你就不能请更牛X的咨询？
老板说咨询全部是道理，没有直线转化，没有操作方案。
那你不会请策划？
你说说看，没有亮，能有备？
备就靠一身哭功？能哭到中原？
没有扇子，就不怕热射病？
挂在这个夏天怎么北伐？
没有锦囊，斗能立于二世？
就算到近代，没有亮，毛主席也不知当如何评价剑英同志。
你细品：诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂。
没有诸葛，怎么谨慎？怎么不糊涂？
没有诸葛，孟德能成为枭雄？
没有诸葛，司马老头能活过50？
所以，找策划就是加外挂大脑，多CPU运行。
让你多赢几次，少掉一点头发，闲来可赏貂蝉品美酒。
各位老板这个时候难道不应该给点掌声，为行业吆喝，硬植广告，也让更多同行有大米饭吃。这个初心，义薄云天，难道最终不是为了大汉留下的江山社稷？
什么人能做好策划？
道：真正具有独立思想、无界视野、家国情怀，懂百姓烟火也懂国情的。
术：具有发散思维、深度思考、资源匹配能力、信息超链接能力，反对千篇一律、反经验、不墨守成规的。
是不是感觉到一个问题？
曾今的某一天，你真正需要一个真正的策划或者灵魂的设计了，道市场上，网上找了一圈，发现80%打着专业旗号的地方，给你的答案甚至连60分都达不到。
明明看起很专业？全部是通货？全部是搬运工？
第一感觉很专业，第二感觉除了专业就只有专业了。
代表了专业，也体现了常规，更暗示了普通或者平庸。
无激情，不策划。
策划的本质是反低效、反形式、反常规。
制造惊喜，制造意外的收获。
策划是一个专业，需要一些道理来支撑：
策划的原则：
尊重事实：解放思想、实事求是，避免生吞死套。
突显意图：为了目的和意境，设计有灵魂。
出奇制胜：用新颖的感受让已经麻木的客户感到震动。
整合资源：考虑影响结果的正负因素、正负变量，并加以强化和规避。
现代策划分类：
战略策划：制定组织发展新方案，包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的纲领体系。
管理策划：制定人力资源和非人力资源匹配的方案，包括机构、岗位、流程、反馈的操作系统。
产品策划，为实现用户需求进行产品设计。
地产策划，房地产公司综合服务。
营销策划，提升销售额和市场转化率。
广告策划，以创意输出为主的传播方法。
活动策划，以活动为载体的综合服务。
运营策划，以产品或者活动为载体的综合服务。
游戏策划，以满足用户挑战心理为需求，设定关卡及装备等素材设计。
等等等。
策划可以分为二大类场景：线上和线下。
也就是实体世界和互联网世界
规则不同，方法不同，本质不同，两套玩法。
——————灵声乐活动策划
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